El trabajo en equipo involucra a diferentes personas y diferentes grupos en su negocio trabajando juntos para maximizar su eficiencia y alcanzar un objetivo común.

Hay muchas maneras de organizar equipos: algunos equipos se organizan en torno a un producto en particular que se está desarrollando, mientras que otros se organizan en torno a un proceso, como la fabricación o la investigación. Además de proporcionarles a los miembros del equipo experiencia, los beneficios del trabajo en equipo incluyen mayor eficiencia, ahorros financieros, innovación y moral.

Mejora de la moral

El trabajo en equipo permite a los empleados asumir una mayor responsabilidad en la toma de decisiones y también permite a los miembros del equipo controlar más el proceso de trabajo. Esto puede conducir a una mejor moral a medida que los empleados adquieren más autoridad y propiedad sobre los proyectos en los que están trabajando.

La responsabilidad adicional puede conducir a un ambiente de trabajo más gratificante y menor rotación. Trabajar en equipo también les brinda a los empleados un mayor sentido de pertenencia y reconocimiento, lo que les ayuda a sentirse más orgullosos de su trabajo y de su compañía.

Mayor flexibilidad

El trabajo en equipo puede ayudar a las empresas a ser más flexibles. Al reunir a los empleados de diferentes partes de un proyecto en un solo equipo, los problemas o los cuellos de botella a veces se pueden solucionar con mayor facilidad.

Por ejemplo, los fabricantes de automóviles a veces pueden usar este método al diseñar automóviles. En lugar de que cada nuevo diseño de automóvil pase por áreas separadas, como diseño, ingeniería y suministro de piezas, el fabricante de automóviles organizará un equipo que incluya empleados de todas esas áreas para diseñar cada automóvil. A medida que surgen problemas en un área, todo el equipo puede lidiar con ellos y el trabajo puede avanzar mucho más rápido.

Mayor innovación

Algunas compañías usan equipos y trabajo en equipo para crear un ambiente de trabajo que sobresale en la creatividad. Estas empresas a veces basan su estructura corporativa casi por completo en el trabajo en equipo.

Por ejemplo, W.L. Gore & Associates es una compañía de tecnología basada en equipos multidisciplinarios basados ​​en proyectos. Las personas son contratadas en áreas generales de trabajo y luego eligen trabajar en proyectos que mejor se adapten a sus habilidades e intereses. Los líderes son designados, y no existe una cadena de mando o jerarquía de liderazgo.

Los empleados también son libres de comenzar nuevos equipos a medida que les llegan nuevas ideas. Esto se llama una estructura corporativa basada en el trabajo en equipo de celosía plana, y es utilizada por compañías que desean ser líderes en innovación.

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